La Gaîté Lyrique

Délégation de Service Public

Client
Ville de Paris

Année
2008 – 2016

Le contexte

Inauguré en 1862, le théâtre de la Gaîté Lyrique possède l’un des passés lesplus prestigieux de l’histoire des théâtres parisiens même s’il avait été défiguréen 1980 par la création d’un parc d’attraction « planète magique ». En 2001, la Ville de Paris décide d’y créer un centre dédié aux musiques actuelles et aux arts numériques. Le service public délégué portait sur l’exploitation de laGaîté Lyrique pour la mise en place d’un projet artistique et culturel sur lesmusiques actuelles et les arts numériques. Les principales missions confiéespar la Ville au délégataire étaient les suivantes :

  • S’affirmer comme un lieu de production et de création artistique de référenceinternationale ;
  • Organiser la diffusion et la confrontation des formes artistiques émergentesutilisant les nouvelles technologies ;
  • Favoriser la transversalité des pratiques artistiques ;
  • Favoriser de nouveaux comportements à l’égard de la création musicale etnumérique tout en veillant à une meilleure insertion sociale de celles-ci ;
  • Monter des actions de sensibilisation et d’ouverture culturelle aux nouveauxmédias pour un public de proximité ;
  • Mettre en place les formations pour les praticiens amateurs, semi-professionnels ou professionnels ;
  • Organiser des rencontres ou des conférences sur les enjeux culturels liés auxnouveaux médias et aux nouvelles technologies ;
  • Avoir une politique tarifaire favorisant l’accès de tous.

La mission

Steven Hearn, gérant de l’agence le troisième pôle a réalisé avec nos équipes, la préfiguration du lieu, puis a été Directeur Général de la Société de Gestion de la Gaîté Lyrique qui a assuré la délégation de service public jusqu’en 2015. Notre projet s’est démarqué des pratiques classiques d’uncentre d’art ou d’une salle de concert pour accueillir en connivence : musiques électroniques et contemporaines, jeu vidéo, animation, design, architecture, cinéma, spectacle vivant, performance, graphisme, recherche technologique et scientifique… En cinq ans, le lieu a accueilli plus de 1,3 millions de spectateurs, pas moins de 1700 groupes et plus de 150 projets culturels.

Budget

10M€ de fonctionnement

L’équipe

Actionnaires de la Société de gestion de la Gaîté Lyrique : Le troisième pôle, Naïve et Suez

  • Président : Steven Hearn
  • Directeur général : Jérôme Delormas